توصلت جريدة صفروبريس برد لإدارة مستشفى محمد الخامس وهو كالتالي :
في رد سريع على ما تم نشره قبل أيام في موقع إلكتروني بخصوص سوء التدبير والاختلالات بمستشفى محمد الخامس جاء الرد وكشف الستار بنشر المنجزات التي تحققت في سنة من التسيير بقيادة الدكتور عبد الحميد فضول . مند سنة على تعيينه مديرا لمستشفى محمد الخامس دشن الدكتور عبد الحميد فضول، عدة مبادرات واجراءات مسطرية كان لها السبق في تحسين جودة الخدمات الطبية المقدمة بالمستشفى وعلى مردوديته، وكلها اجراءات صبت في سهولة ولوج المواطنين و المواطنات الى الخدمات الطبية المقدمة مما أدى الى استحسانها من طرف فعاليات جمعوية واعلامية بمدينة صفرو.
وفي اليوم الاول على رأس الادارة قام الدكتور عبد الحميد فضول بتطبيق استراتيجية تشاركية مع الفاعلين بالقطاع حيت دعى جميع النقابات الى الاجتماع من أجل وضع خارطة الطريق للعمل المشترك بحيث استقبل أغلبهم باستثناء النقابة المحلية للاتحاد الوطني للشغل بالمغرب والتي رفضت تلبية الدعوة لأسباب ضلت مجهولة !!! علما أن دعوة مدير المستشفى لاتزال قائمة حسب تعبيره.
فعلى مستوى الموارد البشرية تم تبسيط المساطر الادارية في وجه الموظفين ومعالجة مختلف الطلبات الواردة عليها في وقت وجيز وبليونة تامة بما فيها الانتقالات, كما أن التعيينات الجديدة التي أحدثت بالمستشفى لفائدة بعض الموظفين كانت تمرة ترشيحات وعقد لجان وانتقاء وفق المساطر القانونية الجاري بها العمل, هذا دون أن ننسى الاهتمام الكبير الذي يكنه الدكتور عبد الحميد فضول للموظفين من خلال الاحتفال ولأول مرة في تاريخ المستشفى بالمرأة في يومها العالمي بالإضافة الى تنظيم حفلات لتكريم نساء ورجال الصحة المحالين على التقاعد. وعلاقة بنقص الموارد البشرية والتي تعد عائقا حقيقيا في الاستجابة للحاجيات المتزايدة للساكنة خاصة بمصلحة المستعجلات و قسم الولادة فإن الادارة الحالية أنجت مشروع التعاقد مع الاطر الطبية من القطاع الخاص لحل هذا المشكل ولكن وبسبب ضعف التعويضات التي يمنحها المرسوم الوزاري تم تأجيل المشروع الى حين تعديله أو ايجاد شريك كالمجلس الاقليمي لتغطية التعويضات. حملات جراحية استفاد منها قرابة 900 مريض: في إطار تقليص المواعيد وتباعدها على مستوى العمليات الجراحية مما كان يشكل احراجا وجرحا عميقا للمرضى تم تنظيم مجموعة من الحملات الطبية و الجراحية و دلك لتمكين الساكنة و المرضى من الحصول على مواعيد مقبولة حيت تم تنظيم حملة لجراحة ازالة المياه البيضاء في شهر دجنبر 2017 استفاد منها ما يناهز 400 مريض تلتها حملة لاستئصال اللوزتين استفاد منها ما يناهز 36 طفلا تلتها عملية الختان استفاد منها 300 طفل بعدها تم تنظيم عملية جراحية كبرى للفتق و المرارة و البواسير… استفاد منها 130 مواطن بالإضافة الى القيام بين الفينة و الأخرى بحملات طبية لتقليص مواعيد مرضى القلب و الروماتيزم وامراض العيون . وعلى مستوى الخدمات الطبية حرص المدير الجديد على الولوج السهل للمرضى للاستفادة من الخدمات الطبية المقدمة كتحديث مصلحة الفحص بالأشعة ودلك باستقبال جهاز السكانير وراديو نيميريك وتجهيز مكان مناسب له بالإضافة الى اللوازم المرافقة, أما فيما يخص مصلحة المستعجلات والتي تعرف إقبالا كبيرا عليها رغم تسميتها بالمستعجلات أي الحالات المستعجلة فقط !!! ولكن لعدم استمرارية الخدمة بالمراكز الصحية بعد الساعة 12 ضهرا وضعف الخدمات المقدمة يجعل الساكنة تحج وبكثافة على مستعجلات مستشفى محمد الخامس الذي تعمل ادارته حاليا بالبحث عن شريك من أجل تنزيل مشروع التوسعة واعادة الهيكلة لتتوافق مع الشروط المعمول بها و المتعارف عليها ضمانا لتسهيل الولوج و الاستفادة من الخدمات المقدمة. أما مصلحة الام والطفل وخاصة قسم الاطفال والمواليد الجدد فعرف وبمبادرة خاصة من ادارة المستشفى توفير عدة معدات هامة منها : خمس حاضنات (COUVEUSES) ومعالجة ضوئية (PHOTOTHÉRAPIE).
وكما لا يخفى على احد فإن مستشفى محمد الخامس ومند تدشينه سنة 1972 لم يعرف مند دلك التاريخ أي مشروع توسعة وبقية بنية الاستقبال على حالها مقابل ارتفاع الطلب على الخدمات مما عجل الادارة الجديدة في تبني والدفاع عن مشروع التوسعة عبر عقد مجموعة من الاجتماعات مع مختلف المتدخلين لتتوفق الادارة في ضم البقعة الارضية المجاورة للمستشفى و برمجتها حاليا كمراب لحل مشكل اكتظاظ ساحة المستشفى بسيارات الموظفين والمرتفقين احيانا على أن يتم لاحقا انجاز دراسات حول امكانية بناء مركز خاص بالأمراض العقلية ومركز للتبرع بالدم. أما المشروع الكبير للتوسعة والذي ستنطلق فيه الاشغال شهر فبراير 2019 بحول الله فيهم مشروع بناء مركز الفحوصات الاختصاصية الخارجية بثلاث طوابق وبمواصفات عالية بعد جهد جهيد واجتماعات متتالية ومتعددة وحرص دائم من المدير الجديد: الطابق الاول: مصلحة الترويض, ومصلحة الاستقبال والتوجيه بالإضافة الى الصيدلية.
الطابق الثاني: مستشفى النهار(hôpital du jour) والاستشارات الطبية المتخصصة الخارجية. الطابق الثالث: سيخصص للإدارة فيما سيتم تخصيص مكان الادارة الحالية لتوسيع قسم الجراحة واحداث وحدة للإنعاش لأول مرة بالمستشفى مما سينعكس ايجابا على القدرة الاستيعابية من الاسرة وتنويع العرض الصحي.
